跳动的字节 卷动的员工

2月23日，员工猝死的新闻泛起在了字节跳动。

针对此事，字节跳动在其内网声明中示意公司已肩负所有医治用度，全力提供后勤支持。但对于字节的回复，部门字节员工并不买账，甚至有员工在同伙圈公然亮相“钱买不来一小我私人的自由，天天准时上班下班就是工程师的道德。”

因未有更多信息披露，尚无法判断吴同砚突发紧要状态是否由长时事情或太过劳累所致。吴同砚的妻子则透露，他平时加班许多，压力很大。对此说法，住手发稿字节跳动方面并未回复。

而在脉脉#字节跳发动工去世#的标签下，住手现在共有334条帖子，和字节跳动官微首页红火的招聘内容形成鲜明对比。而这一次员工猝死事宜似乎又一次佐证了“字节和心脏只有一个能跳动”。

泉源：微博/脉脉截图

字节跳动极速生长背后，是10万员工不中止的脑力和体力支持。而10万员工是什么看法？阿里用了20年，京东用了17年，尔后起之秀字节仅用了9年。

这家估值近4000亿美元的全球大厂有85%以上的员工为90后，年轻的水手推动着这个大船不停前行。而现在，船越来越大，水手却越来越疲劳。

加班文化下的高薪诱惑

在知乎的“2022秋招|互联网科技专场”中，“在字节跳动事情是怎样的？”的话题被8733个用户所关注。

加入字节跳动，是许多互联网打工人的梦想，高薪是主要因素。

据此前媒体报道，作废巨细周之前，字节周末上班员工另有分外的加班费，节沐日则是3倍人为，而跳槽至字节的员工薪资涨幅在30%-35%。2019年字节给手艺实习生开出的薪资为400元/天，而那时多数互联网公司同类实习岗位的薪资水平为200元-300元/天。

知乎上，一位从字节去职的“商业化产物团队”前员工示意，薪资待遇够高，虽然现在会卡30%的涨幅，但许多事情4、5年的同砚凭着期权，一旦上市年薪也可以过百万，福利待遇更是位列海内TOP1。

然而，这样的薪酬之下，乱和累也成为了字节员工普遍的感受。

其总结了6点问题：1.团队职责界限不清晰，好活抢着干，脏活相互推；2.营业转变频仍，前功尽弃的项目占比高达30%以上；3.整体团队设计短视，双月OKR的机制虽能保证快速迭代，但导致团队只追求短期价值，不思量久远设计的；4.险些没有培训系统，新人进来之后要能快速上手干活；5.加班多，身心俱疲，正常就是早10点到晚10点，每个月都市有4-5天晚上会加班到12点左右，下班依旧要被飞书支配；6.许多治理层的水平一样平常，可能累死累活，到头来升职加薪都没戏。

泉源：知乎截图

字节前员工王明告诉猎云网，字节给出薪资简直是第一高。“我那时有3-4个offer，都比去职前高。最低的高20—30%，第二的高40%，最高给到了涨幅70%。字节一最先给40%，但厥后我选择去最高的之后，字节立马加钱到了薪资第一高的水平，并强调自己是大平台。而我也为了更好的发展选择了字节。”

高薪之下自然阻止不了内卷，加班亦是字节的文化之一。有字节前员工在知乎上示意，“除去上茅厕，剩下的时间基本都在事情。虽然也有划水的，然则我们所在团队整体都稀奇忙，午饭和晚饭时间都是边用饭边开会。下班之后，也还会被飞书支配，一有新闻就情不自禁的要回复。”

但有意思的是，字节的加班文化并没有被员工所嫌弃，其中最典型的就是“巨细周”。

据悉，巨细周起源于字节跳动内部一个名叫周日大课堂的项目。

早先，周末加班没有双倍薪资，执行积分换 iPhone 的奖励制度，象征意义大于现实意义。九年时间，字节跳动数千倍增进成为这个时代最乐成的的商业神话，巨细周一度被剖析为其创业文化最直接的体现，也是它快速发展的人力支持，同时代的效仿者也纷纷受益。

曾认真字节部门营业招聘的猎头张建对猎云网示意，在作废巨细周之前，候选人跟我们分享字节的offer的时刻都市说清晰基本薪资是若干、一年发若干薪、然后算上巨细周加班费另有若干之类。

“在谈薪的时刻，有一位候选人的期望薪资是35k，然则谈offer的时刻字节HR只给开了31k。HR在算薪酬的时刻把巨细周加班的部门也加进来，好比一个月也能拿到4k左右，然后另有当初的栖身津贴等，杂七杂八算下来就会到35k。”

他坦言，在候选人眼里没人以为加班费、栖身津贴等是福利，而都是折算成薪资的实打实收入。“以是那时作废巨细周内部征求意见的时刻就有三分之一的否决。”

一位前字节员工对猎云网示意，作废巨细周后，薪资少了17%。“好比那时月薪是根据21750元谈的，最终发的时刻就会是25750元，”据其透露，去年过年，各地提倡就地过年，那时许多字节的人会申请加班。云云一来，在公司过年就能拿到高额加班费。

1075事情制：明为保障员工，实为降薪节省

互联网大厂的加班文化早在2016年就曾引发烧议，也逐渐成为互联网行业撕不开的标签。

为了最大化员工的ROI，张一鸣将字节的人才机制拆解为三点，一是回报，包罗是非期的经济回报；二是发展，在这个平台获得若干发展；三是心情，和团队、向导能否愉快共事，通勤成本是否影响心情。

为了降低分母端的功效性投入，张一鸣示意直接给员工每个月发1500的房租津贴，让员工在公司周围租房，节约交通成本。

为了提高公司运转效率，字节更是有一个专门研究提高集会效率问题的部门——飞阅会，不仅可以提前集会职员领会到相关资料，还可以“时空异步”，讨论到小我私人环节再连线进会。

从正向来看，这些行动都是为了员工保持更好的事情状态，大于加班所发生的收益；但从反向来看，提高事情效率亦是为了能够最大化员工的产出，让员工为公司带来更大的投资回报率。

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2021年大厂的加班文化迎来了变化。去年8月27日，国家人社部和最高法团结宣布10个超时加班典型案例，为企业“划红线”，明确指出“奋斗不是用人单元规避法定责任的挡箭牌”，明确“996”和“007”都违法。随之而来的，就是字节跳动，快手、腾讯、vivo等纷纷作废“巨细周”等行动。

去年7月，字节跳动宣布于2021年8月1日起，作废巨细周。11月1日，字节更是在飞书上更新了一份有关加班制度的文档。

为了让员工们“早点下班”，在这份文档中更新了字节跳动中国大陆加班治理相关划定。

根据所谓的划定细则，字节跳动将推行“1075”事情制，事情时间从上午10点到晚上7点，每周事情5天。员工如在事情日晚上7点后加班，需要提交申请且经由两级向导批准，逐日最多加班3小时，每月最多加班36小时，各部门根据双月对加班情形举行审核。

在此之前，字节跳动就已在加班系统中更新过一次事情日加班功效，加班时间最低单元为0.5小时，员工可以自行选择加班费或调休，事情日加班薪资为原有薪资的1.5倍，休息日加班薪资为2倍，法定节沐日加班薪资则是3倍。

而这似乎在预示，员工们想要名正言顺地拿加班人为加班，变得更难了。

内卷的字节跳动带头打响的反内卷第一枪，在猎头张建看来，一方面是迫于那时以人民日报、新华社等社评文章以及地方人社相关部门的压力，而另一方面则是节约开支，以是从基本上来说并不能单纯明白为企业在保障员工的利益。

张建示意，“从字节还未公然说过下调年度谋划目的可以发现，现在的事情制下减工时、减人为，但不减工量，等同于加量不加价。这就会要求员工回家做、或者在有用时间内提高事情效率，即通常意味上的 ‘你怎么完成我不管’，由于完不成就效，员工的薪资一定就要受影响。”

这就意味着，字节跳动光是作废巨细周还不够，还需要将打卡、加班时上举行明确，并对可能影响到的OKR举行适度的调整。但这对于字节来说并不容易。

近些年来，字节跳动的生长速率，可以用“坐上火箭”来形容。

自2012年确立至今，字节跳动在自己的第一个十年中，已蜕变为全球增进最快的科技公司之一，现在其旗下涵盖今日头条、抖音、TikTok、TopBuzz、西瓜视频等笼罩全球跨越150个国家和区域的产物。

不外，巨轮航行至此，已逐渐显出疲态。虽然近几年，字节跳动的营收一直出现出倍数级增进的趋势，从2016年的60亿，到2017年的160亿，再到2018年500亿、2019年超1400亿元（营收目的为1000亿元）。然则2020年后，字节的营收增进便最先放缓，2020年营收2366亿元（营收目的为2000亿元），2021年总营收约580亿美元（广告营收目的2600亿），可见完成营收目的的难度最先越来越大。

据晚点LatePost报道，2020年字节跳动平均每个员工撑起220万元的收入，和其它科技巨头到达10万人规模时的人均孝顺收入相比，基本垫底，且随着职员增进，字节的人均产出已经延续下滑了三年。

字节，真的那么卷吗？

太过加班在互联网企业早不是新鲜事，而猝死更是加剧了员工反“被加班”的刻意。那么，字节真的是互联网大厂中的卷王吗？

王明告诉猎云网，虽然字节早10点晚10点，但不打卡，也不强制加班，事情时间弹性自由。名义上7点下班，也有不少员工会选择7点多就走。“巨细周休息，上5休1，上6休2，两周轮流，节沐日根据国家法定来休息，不会放置加班；若是真想加班，申请上级获批后，有加班费。”

王明在字节的时刻，公司就把巨细周的加班费从1天薪资提高到了两天薪资，例如那时日薪若是是1000元，那么一个月多上两天班就可以多拿4000元。“可以预想的是，若是作废巨细周，那么员工收入至少要降低15%-25%，这对于薪资影响异常大。”

在王明看来，字节的问题是所有大厂的通病，并非字节独占。而在知乎上被吐槽的“Owner意识”和“不设界限”甚至在这个三年字节人眼中并不是贬义词。

“我以为 ‘Owner意识’是字节众多文化的一个，在事情中谁来主导很主要，没有主认真人那么出了事也没人认真。事情，无论利害都需要有人认真和做决议。而 ’不设界限’在字节执行的历程中被稀释了。我接触过一些团队，确着实执行中不设界限，愿意在各项事情中提出想法拿来讨论；但也有团队或小我私人，被上级限制得死死的，整个团队也缺乏活力和不设界限的自由度。”

在王明看来，字节的事情制度很快，但也让人发展变快，审核压力更是因人而异。“只存在有加班文化的团队，而不会存在有加班文化的公司。总而言之，在大厂，遇到好上级就好，遇到欠好的向导，那是真的无解。事，无论谁做，公司的规则都是下属做。锅，无论谁背，在老板眼里都应该是向导背。”

而字节之以是卷，在张建看来，照样由于互联网行业的同质化竞争猛烈，营业相似度高，缺乏手艺性门槛，实质是卷存量市场和互联网的烧钱上市模式。

他示意，以在线教育为例，2016年之宿世长缓慢的，更多以软硬件连系、或者是录播课等为主，直到直播的流通问题&岑岭值流量负载问题、网速提高、4G生长等获得突破、解决，才最先了在线直播买办课的营业兴起，摄影搜题也是算法和图像识其余突破带来的生长。有能力实现手艺刷新的企业可以享受一段时间的盈利，然则若是不能连续牢固手艺优势带来的门槛，那很快也会被追赶，好比学霸君。

“字节在手艺研发方面舍得投入，在模式的创新上也是有目共睹。其先是打造了一系列的内容平台矩阵，然后行使抖音带来了短视频平台的普及，固然，在这之前也会有映客虎牙等直播平台的铺垫。从猎头看到的事实是，字节孵化新营业是一把双刃剑，孵化成了就成了，没成这个团队就没了。”

就拿在线教育来说，字节跳动在2年内就将产物线扩充至20多个，并为此纳入近2万名员工。但字节跳动近两年对内陆生涯、教育、游戏等领域的实验和投入也均不尽如人意。2021下半年，公司陆续传出教育、商业化、游戏团队裁员的新闻。

对于字节跳动这个超级巨轮，增进是用时间换来的，时间是用优于偕行的款项换来的，无论是巨细周的消逝照样事情日加班的制度性约束，都代表其对过往追求速率行为的否认，也意味着生产力的降低。新加班治理制度是否是新内卷的最先，现在还不得而知。但对一家始终保持高速运转的公司而言，只有足够快，才气最先掌握住时机，才气抢在对手前面。

已往，年轻的张一鸣曾以为稻盛和夫《活法》里的“我希望我走的时刻，我的灵魂能比我来的时刻纯净一点”太虚了，直到看到稻盛和夫说起劲事情、精进是一种修行方式，他才由衷认可：事情就是修行。

在互联网行业，没人会否认字节的卷，这就像一把双刃剑，成就了字节、张一鸣和字节人，也消磨了他们。

用王明的话说，那就是“去字节，痛恨三年；不去字节，痛恨一辈子。”

应受访者要求，张建、王明均为假名。